? 7月5日，公司工會在四樓會議室召開了關(guān)于開展2021年勞動競賽及創(chuàng)建“六型班組”建設(shè)推進會。公司監(jiān)事、工會副主席王友志，公司各單位黨支部書記及分工會主席參加會議。

? 會議首先由女工主任丁玲向大家宣貫《南陽向東機械工業(yè)有限公司關(guān)于開展“當好主人翁·崗位建新功”勞動（崗位）競賽活動的通知》《南陽向東機械工業(yè)有限公司關(guān)于創(chuàng)建“六型班組”實施方案》，要求公司各單位分工會要廣泛開展勞動競賽活動，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)高效、保安全為目標，立足本職建功立業(yè)。在班組建設(shè)過程中要不斷提升班組建設(shè)管理水平，增強基層班組的學習能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力，切實加強企業(yè)的基礎(chǔ)管理。

? 王友志針對勞動競賽的開展，“六型班組”創(chuàng)建工作提出了具體要求：一是勞動競賽，班組建設(shè)是企業(yè)基礎(chǔ)管理的重要形式，各單位黨政領(lǐng)導要高度重視，認真組織實施確?；顒尤〉贸尚?；二是勞動競賽實施方案的制定要有方向、有目標，要切實與生產(chǎn)相融合，不搞形式主義，要注重勞動競賽實際效果；三是牢固樹立“學技術(shù)、提素質(zhì)、強能力”的思想觀念，切實把班組建設(shè)與師帶徒、職工創(chuàng)新工作室有效結(jié)合起來，爭取把公司班組建設(shè)成為管理科學、創(chuàng)新進取、團結(jié)向上的和諧團隊；四是各分工會要完善工作機制、突出工作重點，力爭把工作做細、做實，以開展勞動競賽、“六型班組”建設(shè)為載體，最大限度地調(diào)動職工立足本職、提高技能、凝心聚力、攻堅克難，為推進企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。