? ? 1月21日上午，公司在南陽(yáng)向東工業(yè)園辦公樓三層會(huì)議室召開2018年經(jīng)營(yíng)成效分析會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)體及部門的主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由副總經(jīng)理李允東主持。

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? ? 會(huì)上，各實(shí)體單位領(lǐng)導(dǎo)首先分別介紹2018年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，總結(jié)了2018年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中取得的成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)與不足，匯報(bào)了2019年的經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路及應(yīng)對(duì)措施。

? ? 發(fā)展規(guī)劃部、人力資源部、財(cái)務(wù)審計(jì)部、工程部、產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)質(zhì)量部的領(lǐng)導(dǎo)先后就公司產(chǎn)成品管理、人工成本管控、貨款回收情況、生產(chǎn)成本控制、動(dòng)能管控、在產(chǎn)品管理、產(chǎn)品質(zhì)量控制、新產(chǎn)品開發(fā)等主管指標(biāo)的完成情況，向會(huì)議作了較為詳細(xì)的匯報(bào)，指出了部分指標(biāo)未完成的原因、目前存在的問題，并提出今后改進(jìn)的措施。

? ? 發(fā)展規(guī)劃部介紹了2018年公司整體經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)各單位取得的經(jīng)營(yíng)成效與存在不足進(jìn)行了客觀分析，提出了改進(jìn)措施建議，明確了2019年經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路、主要任務(wù)及工作重點(diǎn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)分別發(fā)表意見，在肯定各單位取得成績(jī)的同時(shí)，指出實(shí)體要加強(qiáng)橫向聯(lián)合、增進(jìn)合作力度。職能部門要積極交流工作，加強(qiáng)相互溝通和密切配合工作，在堅(jiān)定不移地狠抓產(chǎn)品質(zhì)量、落實(shí)新產(chǎn)品開發(fā)與貨款回收的同時(shí)，將實(shí)際經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)與年初預(yù)算進(jìn)行對(duì)比分析，提高預(yù)算的準(zhǔn)確度，認(rèn)真分析和把控各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)成本，主動(dòng)梳理市場(chǎng)與產(chǎn)品，降低成本，提高效益。

? ? 2018年實(shí)體設(shè)備更新或改造已經(jīng)完成，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力在原來(lái)基礎(chǔ)上有了很大改善，人員也已得到補(bǔ)充，基地生產(chǎn)環(huán)境得到明顯改善，鄭州裝備公司順利完成搬遷進(jìn)入新場(chǎng)地。從數(shù)字上看，產(chǎn)值、銷售收入同比均有一定提升，實(shí)體整體雖仍處于虧損狀態(tài)，但首次出現(xiàn)了工程公司這樣全面完成年初制定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的單位，體現(xiàn)了主觀能動(dòng)性和開拓市場(chǎng)意識(shí)對(duì)經(jīng)營(yíng)成效的重要影響。我們要借鑒工程公司經(jīng)驗(yàn)，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神，以公司“十三五”規(guī)劃綱要為核心，以實(shí)現(xiàn)扭虧增盈為目標(biāo)，不畏困難，積極開發(fā)新產(chǎn)品，拓展市場(chǎng)，創(chuàng)新工作，全身心投入公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，為公司的良性發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，爭(zhēng)取公司早日實(shí)現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展。