? ? ?2020年伊始，一場突如其來的疫情災(zāi)害，改變了我們的正常生活，一場聲勢浩大的“戰(zhàn)疫”就此展開。第一個不出門、不聚餐的春節(jié)，令人“不安”的春節(jié)；這可能是我們有生以來最難忘的一個春節(jié)。面對疫情，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視、果斷決策，全面部署防控措施。

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? ? 大年初一，當(dāng)千家萬戶都沉浸過年的喜慶氣氛時，因疫情形勢的嚴(yán)峻性，公司董事長、總經(jīng)理喬新濤迅速召集監(jiān)事主席王漢臣、副總經(jīng)理冀紅波及后勤管理部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)召開緊急會議，成立以董事長、總經(jīng)理喬新濤為組長的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立防控辦公室，對人員配置、職責(zé)的分工、防控物資儲備，進(jìn)行了詳細(xì)部署。一場沒有硝煙的“防控戰(zhàn)疫”全面打響。

? ? 根據(jù)工作安排，防控辦公室臨時設(shè)在后勤管理部。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作及防控物資的儲備，密切關(guān)注職工防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情情況，做好疫情信息收集，并及時向領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)部門報送，督促公司各單位落實新型冠狀病毒感染的肺炎疫情預(yù)防防控措施，杜絕各類因管控不力發(fā)生的安全隱患。

? ? 期間，公司防控領(lǐng)導(dǎo)小組主要領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合公司“一廠三地”實際，多次召開專題會議并進(jìn)行工作部署，督促指導(dǎo)后勤管理部按照省、市防控要求迅速展開工作，加強(qiáng)公司門崗執(zhí)勤人員配備，對出入人員嚴(yán)格管控并進(jìn)行體溫測量和消毒。在人員不足，交通不便，物資緊缺的情況下，后勤管理部加班加點，克服困難，立即制定下發(fā)公司《新型冠狀病毒疫情防控措施實施方案》和《新型冠狀病毒疫情防控應(yīng)急預(yù)案》，要求各單位對本單位人員活動及接觸史進(jìn)行全面排查，實時掌控本單位人員身體健康狀況。想盡一切辦法，利用一切可利用的資源，為公司購置了4支紅外體溫計，1000多只口罩，300斤酒精，40斤84消毒液，防護(hù)服4套，15個噴壺及1個電動噴霧器等必備的防控物資，對公司辦公及生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行了徹底消毒，為公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供了可靠保障。

? ?生命重于泰山。疫情就是命令，防控就是責(zé)任。根據(jù)河南省、南陽市對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作要求，在公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的共同努力下，我們?nèi)f眾一心，眾志成城，有決心和信心共同打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)。（文/崔連克）

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